Regulatory News:
Korian (Paris:KORI):
En millions d'euros | 30.06.13 | 30.06.12 | Variations | |||
Chiffre d'Affaires | 663,1 | 547,9 | 21,0% | |||
EBITDAR 1 | 172,8 | 130,3 | 32,6% | |||
marge/ CA | 26,1% | 23,8% | ||||
Loyers externes | (91,6) | (67,7) | 35,4% | |||
EBITDA 2 | 81,1 | 62,6 | 29,6% | |||
Résultat opérationnel | 48,9 | 37,8 | 29,2% | |||
Résultat Financier | (21,1) | (16,7) | 26,5% | |||
RNPG | 16,6 | 10,4 | 59,2% | |||
RNPG Courant 4 | 19,4 | 11,7 | 65,9% | |||
Dette financière nette | 778,3 | 562,0 | 38,5% | |||
Levier retraité | 3,0x | 3,1x |
Les comptes ont été arrêtés par le conseil d’administration de Korian qui s’est réuni le 11 septembre 2013. Les procédures de revue limitée par les commissaires aux comptes sur les comptes consolidés ont été effectuées. L’attestation est en cours d’émission.
Yann Coléou, Directeur Général de Korian, commente : «Le 1er semestre 2013 confirme les bons résultats du groupe Korian avec une hausse de 21,0% du chiffre d'affaires, à 663,1 millions d’euros et un EBITDAR qui croît plus vite de 32,6% à
172,8 millions d'euros. Cette bonne performance est le signe de la transformation engagée par le groupe et vient renforcer notre conviction que la stratégie, Korian First, va permettre au groupe de devenir le leader du Bien Vieillir en Europe. Nous allons ainsi poursuivre le développement de nos offres et leur qualité ainsi que notre dynamique d’innovation. Ces éléments marquent une étape positive importante qui nous amène à relever nos objectifs de chiffre d’affaires et de profitabilité. »
Korian poursuit la mise en œuvre de son plan stratégique Korian First, porté par 4 piliers :
La Performance
Sur le 1er semestre, les principaux indicateurs de gestion s’améliorent fortement
Le chiffre d’affaires atteint 663,1 M€ en hausse de 21,0%, soutenu par une croissance organique de 3,4 % et par l’intégration au 1er mars 2013 de Curanum.
En M€ | Conso | France | Allemagne | Italie | |||||||||||||
Juin 2013/Juin 2012 | Juin 2013/Juin 2012 | Juin 2013/Juin 2012 | Juin 2013/Juin 2012 | ||||||||||||||
Chiffre d’affaires | 663,1 | 547,9 | 388,2 | 376,2 | 180,4 | 75,6 | 94,5 | 96,1 | |||||||||
EBITDAR | 172,8 | 130,3 | 100,5 | 90,6 | 50,7 | 18,4 | 21,6 | 21,4 | |||||||||
% CA | 26,1 % | 23,8 % | 25,9 % | 24,1 % | 28,1 % | 24,3 % | 22,9 % | 22,2 % | |||||||||
Variation de la marge | +230 pb | +180 pb | +380 pb | +70 pb |
Le taux de marge d’EBITDAR progresse dans tous les pays pour atteindre 26,1% du chiffre d’affaires. Cette bonne performance est liée aux effets :
- Des initiatives prises en France en particulier sur l’optimisation de nos tarifs et l’enrichissement des offres des chambres particulières dans les SSR
- La poursuite du redressement en Allemagne et les 1ers effets de l’intégration de Curanum au 1er mars 2013
- La bonne maîtrise des coûts en Italie malgré la légère baisse du chiffre d’affaires
Les loyers progressent de 35,4% dont seulement 2% par le jeu de l’indexation.
Par conséquent, l’EBITDA s’inscrit en forte hausse de 29,6% à 81,1 M€
Le résultat financier progresse de 26,5% principalement lié à l’acquisition de Curanum. En effet, l’endettement net atteint 778 M€ en hausse de 216 M€. Le levier est quant à lui en légère baisse ce qui permet au groupe de préserver des marges de manœuvre financières importantes. Le coût moyen de la dette se maintient à 4,4%.
Enfin, le RNPG Courant atteint 19,4M€ en forte hausse de 65,9%.
Le Développement
Korian renforce donc son statut de leader du Bien Vieillir sur ses 3 marchés avec près de 34 000 lits en Europe (dont 59% à l’international)
- Avec l’acquisition de Curanum, Korian est devenu le leader en Allemagne. L’intégration se poursuit normalement. Avec l’apport au 1er septembre 2013 de Phönix à Curanum, Korian va pouvoir mettre en œuvre les 1eres synergies opérationnelles estimées à plein régime à près de 1% du chiffre d’affaires en Allemagne
- Recentrage sur le cœur de métier après la cession du pôle psychiatrie dans de bonnes conditions
- Un focus sur la croissance organique avec la livraison de 3 EHPAD sur le 1er semestre en France, l’accélération des restructurations en Italie, la création d’une plateforme de développement en Allemagne avec pour objectif de créer à terme 1 000 lits/ an
Korian poursuit ainsi une politique de croissance volontariste tout en restant très sélectif. Avec un pipeline de plus de 5 000 lits en Europe, Korian dispose d’un réservoir de croissance embarquée important lui assurant une croissance organique forte.
L’Innovation
Le 2 juillet, le comité de l’Institut du Bien Vieillir Korian s’est réuni pour la 1ère fois. Il combine les expertises complémentaires de membres de renom et offrira au Groupe un outil formidable pour nourrir sa réflexion en Innovation.
A la suite de la convention annuelle, 20 Bonnes Pratiques ont été diffusées sous forme de guide à l’ensemble des directeurs d’établissements pour déployer les innovations opérationnelles.
Les Hommes
Korian a fondé son projet managérial sur le développement des collaborateurs par la promotion interne et la valorisation des succès.
Pour suivre la satisfaction des salariés, Korian a lancé la première enquête d’opinion auprès des salariés en France en juin avec un franc succès.
PERSPECTIVES
Pour 2013, Korian relève ses objectifs avec un chiffre d’affaire attendu proche de 1,35 Md€ et une marge d’EBITDAR en forte hausse.
Pour faire face aux défis du rapide développement du groupe, Korian travaille d’ores et déjà au renforcement de l’équipe de management. Par ailleurs, le groupe a lancé un projet de gouvernance au niveau Groupe, et au niveau de chaque pays.
A propos de KORIAN
Le Groupe Korian, créé en 2001, est un leader européen de la prise en charge globale de la dépendance. Korian dispose d’une capacité d’accueil de plus de 34 000 résidents/ patients en Europe (France, Allemagne et Italie) et emploie plus de 26 000 collaborateurs, Le groupe gère 270 maisons de retraite (EHPAD), 50 cliniques spécialisées (SSR), dispose d’une capacité d’accueil de plus de 2 200 personnes en résidences services et 9 000 clients bénéficient de soins à domicile.
La société est cotée sur le compartiment B de l’Eurolist d’Euronext Paris depuis novembre 2006.
Prochaine communication : 6 novembre 2013 après bourse
Chiffre d’affaires du 3ème trimestre 2013
Pour plus d’informations, consultez notre site :www.groupe-korian.com
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE AU 30 JUIN 2013 | |||||||||
RESULTAT GLOBAL | |||||||||
En millions d’euros | 30.06.2013 | 30.06.2012 | Variations | 30.06.13 avec proforma 6 mois Curanum | |||||
Chiffre d’affaires | 663,1 | 547,9 | 21,0% | 710,5 | |||||
Autres achats et charges externes | (148,3) | (131,6) | 12,7% | (157,9) | |||||
Charges de personnel | (319,4) | (265,0) | 20,5% | (344,1) | |||||
Impôts et taxes | (22,6) | (21,0) | 7,4% | (22,6) | |||||
EBITDAR 1 | 172,8 | 130,3 | 32,6% | 186,0 | |||||
% CA HT | 26,1% | 23,8% | 26,2% | ||||||
Loyers externes | (91,6) | (67,7) | 35,4% | (100,9) | |||||
EBITDA 2 | 81,1 | 62,6 | 29,6% | 85,1 | |||||
% CA HT | 12,2% | 11,4% | 12,0% | ||||||
Dotations aux amortissements & dépréciations | (28,0) | (22,8) | 22,5% | (30,1) | |||||
EBIT 3 | 53,2 | 39,8 | 33,7% | 55,0 | |||||
% CA HT | 8,0% | 7,3% | 7,7% | ||||||
Résultat sur acquisition et cession des participations consolidées | (0,9) | (0,2) | 375,1% | (0,9) | |||||
Autres charges & produits opérationnels | (3,4) | (1,8) | 91,8% | (3,7) | |||||
Résultat opérationnel | 48,9 | 37,8 | 29,2% | 50,4 | |||||
% CA HT | 7,4% | 6,9% | 7,1% | ||||||
Résultat financier | (21,1) | (16,7) | 26,5% | (23,0) | |||||
Résultat avant impôt | 27,7 | 21,1 | 31,4% | 27,4 | |||||
Impôts sur les bénéfices | (9,6) | (9,5) | 0,6% | (9,3) | |||||
% du résultat avant impôt | 34,6% | 45,2% | 34,1% | ||||||
Résultat net des activités poursuivies | 18,1 | 11,6 | 56,8% | 18,0 | |||||
Quote-part de résultat des S.M.E | 0,0 | (0,0) | NS | 0,0 | |||||
Résultat net | 18,1 | 11,6 | 57,0% | 18,0 | |||||
Part des intérêts minoritaires | (1,5) | (1,1) | 36,1% | (1,5) | |||||
Part du groupe | 16,6 | 10,4 | 59,2% | 16,5 | |||||
RNPG courant 4 | 19,4 | 11,7 | 65,9% | 19,5 |
1 l’EBITDAR est le solde intermédiaire de gestion privilégié par le Groupe Korian pour suivre la performance opérationnelle de ses établissements. Il est constitué de l’excédent brut d’exploitation des secteurs opérationnels avant charges locatives.
2 l’EBITDA correspond à l‘EBITDAR précédemment défini diminué des charges locatives
3 l’EBIT correspond à l’EBITDA précédemment défini diminué des dotations aux amortissements, provisions et dépréciations
4 le RNPG courant se définit comme le RNPG – (autres charges et produits opérationnels + résultat / acquisition et cession des part. conso) * (1 – IS normatif à 35%), soit le RNPG retraité des éléments non courants
BILAN CONSOLIDE AU 30 JUIN 2013 | |||||
ACTIF | |||||
En millions d’euros | 30.06.2013 | 31.12.2012 | |||
Goodwills | 756,4 | 666,8 | |||
Immobilisations incorporelles | 660,9 | 657,9 | |||
Immobilisations corporelles | 533,9 | 386,8 | |||
Immobilisations financières | 14,2 | 20,2 | |||
Titres mis en équivalence | 0,0 | 0,0 | |||
Impôts différés actifs | 56,2 | 42,8 | |||
Actifs non courants | 2 021,7 | 1 774,5 | |||
Stocks | 4,1 | 3,0 | |||
Clients et comptes rattachés | 88,1 | 77,9 | |||
Autres créances & actifs courants | 156,9 | 120,7 | |||
Instruments financiers actif | 0,1 | 0,0 | |||
Disponibilités et équivalents de trésorerie | 49,1 | 162,7 | |||
Actifs courants | 298,2 | 364,4 | |||
Actifs détenus en vue de leur cession | 27,3 | 92,9 | |||
Total de l’actif | 2 347,1 | 2 231,9 | |||
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||||
En millions d’euros | 30.06.2013 | 31.12.2012 | |||
Capital | 170,2 | 170,2 | |||
Primes | 284,9 | 284,9 | |||
Réserves et résultats consolidés | 262,5 | 257,1 | |||
Capitaux propres (part du Groupe) | 717,7 | 712,2 | |||
Intérêts ne conférant pas le contrôle | 19,7 | 20,5 | |||
Capitaux propres totaux | 737,4 | 732,7 | |||
Provisions pour retraite | 22,8 | 23,4 | |||
Impôts différés | 244,0 | 238,3 | |||
Autres provisions | 11,6 | 8,9 | |||
Emprunts et dettes financières | 729,2 | 665,2 | |||
Passifs non courants | 1 007,6 | 935,8 | |||
Provisions à moins d’un an | 6,5 | 5,0 | |||
Fournisseurs et comptes rattachés | 123,0 | 123,8 | |||
Autres dettes et comptes de régularisation | 309,5 | 296,4 | |||
Emprunts à moins d’un an et découverts bancaires | 98,1 | 59,5 | |||
Instruments financiers passif | 43,2 | 52,4 | |||
Passifs courants | 580,4 | 537,2 | |||
Passifs détenus en vue de leur cession | 21,7 | 26,1 | |||
Total du passif | 2 347,1 | 2 231,9 |
TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE 30 JUIN 2013 | |||||
TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (en millions d’euros) | 30.06.2013 | 30.06.2012 | |||
Capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net | 49,9 | 35,6 | |||
Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net | 73,3 | 51,9 | |||
Variation du besoin en fonds de roulement | (37,5) | (8,1) | |||
Flux net de trésorerie généré par l’activité | 35,8 | 43,9 | |||
Flux net de trésorerie liés aux opérations d’investissement | (69,6) | (51,7) | |||
Net cash flow | (33,8) | (7,8) | |||
Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | (79,8) | (4,8) | |||
Variation de la trésorerie | (113,5) | (12,5) | |||
Trésorerie | 44,3 | 22,9 |
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